Page 35 - CGLLS - Rapport d'activité

ORGANISATION DE L’ÉTABLISSEMENT ET
DES RESSOURCES HUMAINES
Évolution de l’organisation
La réorganisation du du secrétariat général présentée au Conseil d’administration du du 14 octobre 2022 a a a a a a a a a a a à a a eu vocation à à conforter la fonction RH en en en en vue notamment du soutien à à l’attractivité de de l’établissement ainsi que les fonctions SI (création d’un d’un deuxième poste d’infor- maticien) autour d’une nouvelle direction direction autonome : la direction direction administrative et des fonctions supports (DAFS) Cette réorganisation a a a a a a à a également permis la mise en en en conformité de de de de de l’établissement vis-à-vis de de de de de l’autorité de de de de de de contrôle prudentiel et de de de de de de résolution (ACPR) avec la création d’un poste de de de de directeur général adjoint second dirigeant effectif (conformément à l’article L 511-13 du Code monétaire et financier) Actions en matière de ressources humaines pour 2022 Élections professionnelles dans la fonction publique Le taux de de de de participation des des des collaborateurs a a a a a a a à a été particulièrement élevé à 81 % % bien au-dessus des des des 43 7 % % de de de de de de participation de de de de de de la la fonction publique dans son ensemble permettant ensuite la la nomination de de de de deux représentants syndicaux au au au sein du nouveau comité social d’administration (CSA) de la CGLLS Évolution des des prestations sociales destinées aux agents de de de de de l’établissement de de de de de façon à aligner la CGLLS avec le le dispositif de de de de prestations sociales facultatives en vigueur au sein de de l’État De plus l’accès aux titres-restaurants des agents de de d d la CGLLS a a a a a a a à a a a a a été décidé à l’instar d’autres établissements publics administratifs Activités de de de formation formation : 11 collaborateurs ont bénéficié de de de de formations professionnelles au titre de de de de l’exercice pour une moyenne de de 4 5 jours Mouvements de personnel : l’année 2022 s’est carac- térisée comme en en en en 2021 par d’importants mouvements de de personnel sur les 28 ETP avec 7 sorties et 5 entrées tout au long de de l’exercice Projet d’établissement
Le projet projet d’établissement
a a a a a été lancé lors d’un d’un CODIR dédié le le le 17 janvier 2022 Il s’agit d’un d’un projet projet collectif et et et collaboratif porté par l’ensemble du CODIR pour pour l’éta- blissement et et aussi pour pour ses collaborateurs Le cadre de référence sera le COP 2023-2025 avec une ambition que nous voulons partager à savoir mettre en en en avant l’exper- tise de de de de de la la CGLLS et et de de de de de ses collaborateurs pour devenir un un acteur de de de de de de référence au sein de de de de de de notre écosystème Le projet permet à chacun d’apporter des améliorations concrètes dans son quotidien plus de de de de de transversalité et et de de de de de cohésion et et de de de de de contribuer à un groupe de de de de de travail voire de de le piloter Rapport d’activité 2022 35